«Любовь проявляется в сотрудничестве, или как создать команду мечты?» Книга Рузова В.О.

Стань настоящим лидером! Научись контролировать свою команду!

Есть основные качества характера, которые способны привести любого человека к успеху, будь он лидер или подчинённый. Развивая эти качества, человек легко станет успешным, и его успех будет выражаться в его способности сотрудничать с другими людьми. А общение с людьми - это и семья, и работа и социум. Проблема только в том, что все, так или иначе, хотят работать, но мало кто хочет сотрудничать. Почему? Потому что человек не вкладывает в свою деятельность душу. Он вкладывает время, силы, способности, но не душу. Поэтому признак вложения в деятельность души - это желание сотрудничать, так как душа социальна и требует заботы, дружбы и любви. Сотрудничество - это настоящее искусство, и о том, как им овладеть, вы узнаете на страницах этой книги.

Собери все формулы сотрудничества и будь экспертом в достижении успеха!

Оглавление:
1. Кодекс команды: разрешение конфликтов.
2. Кодекс команды: теория начинаний.
3. Нет человека - нет и обсуждения человека.
4. Конструктивная критика: обратная связь.
5. Разбор конфликтов.
6. Комитеты.
7. Чат: как вносить предложения и принимать решения.
8. Тайм-менеджмент: время и успех.
9. Совместное обучение.
10. Бизнес и здоровье.
11. Каждый член коллектива нам очень дорог.
12. Обсуждение в команде может вестись так долго, насколько это необходимо.
13. Секрет целеустремлённости.
14. У каждого члена команды должна быть своя ответственность.
15. Перед собрание коллектива необходимо проводить философскую настройку на идеалы.
16. Уделять больше внимания сути, а не придираться к мелочам.
17. Лидерство в команде.
18. Первое правило командной работы.
19. Второе и третье правило командной работы.
20. Четвертое и пятое правило командной работы.
21. Шестое и седьмое правило командной работы.
22. Для кого я работаю?
23. Длинные совещания - смерть практичности.
24. Принятые решения команда должна доводить до конца.
25. Смертельный яд оскорблений: недобросовестная критика.
26. Смертельный яд оскорблений: о добросовестной, или конструктивной, критике.
27. Смертельный яд оскорблений: две ошибки в ведении споров.
28. Тест на правдивость.
29. Эффективный тайм-менеджмент: приёмы и методики. Часть 1.
30. Эффективный тайм-менеджмент: приёмы и методики. Часть 2.
31. Наука о критиканах.
32. Правило приятной конкуренции.
33. Наука процветания - миф или реальность?
34. Причины возникновения проблем во время обсуждений в команде.
35. Гармоничное развитие.
36. Критерий успеха - полезность.
37. Неудача - основа успеха.
38. Инструменты влияния в коллективе.
39. Начинка или тесто? Проверенный инструмент успешного бизнеса!
40. Настроение в коллективе: работа и культура.
41. Настроение в коллективе: 4 типа руководителей.
42. Теория заботы в коллективе.
43. Деньги или радость?
44. Сплетни в коллективе.
45. Классификация встреч в коллективе.
46. Шакти-видья, или как стать сильным и доводить все начатые дела до конца.
47. Обиды в коллективе, или как не порвать тонкое тело человека.
48. Обиды в коллективе, или как не порвать тонкое тело человека: если вы руководитель.
49. Обиды в коллективе, или как не порвать тонкое тело человека: зрелость руководства и подчинённых.
50. Что делать мягкому сердцу в жестком мире? Часть 1.
51. Что делать мягкому сердцу в жестком мире? Часть 2.
52. Что делать мягкому сердцу в жестком мире? Часть 3.
53. Тонкие грани руководства, или как быть отцом родным для маленькой семьи и большого коллектива?
54. Ловушка актуализации.
55. Духовная система разрешения конфликтов в коллективе.
56. Основы селф-менеджмента, или как научиться эффективно управлять своей жизнью?
57. Лидер собственной судьбы.
58. Вачо вегам!
59. Инструменты влияния.
60. Инструменты влияния: честность.
61. И у любви есть свои инструменты!
62. «На обиженных не только воду возят...»
63. Смирение как инструмент влияния!
64. Инструменты влияния, или истинная причина нашей слабости и всех наших неудач!
65. Подготовка к тяжёлому разговору.
66. Как поговорить с человеком на одном языке?
67. Делегирование или издевательство?
68. Три ошибки, которые мы совершаем, желая помочь человеку измениться.